【1.】チームで品質保証を捉える場合、具体的にどのように進めていくべきか

【2.】SREとQAをあえて別チームにすることが効果的な場合は？

【3.】昨今、ソフトウェアエンジニア1人1人が品質保証にどう関わっていくことが求められているのか？

【4.】SREやQAとアプリケーションエンジニアが分断されている組織で、それぞれが歩み寄る第一歩とは？

株式会社カミナシ 取締役CTO 原 トリ 氏

ERPパッケージベンダーR&Dチームにてソフトウェアエンジニアとして設計・開発に従事。その後クラウドを前提としたSI+MSP企業での設計・開発・運用業務を経験し、2018年Amazon Web Services入社。AWSコンテナサービスを中心とした技術領域における顧客への技術支援や普及活動をリードし、プロダクトチームの一員としてサービスの改良に務めた。2022年4月 カミナシ入社。

タワーズ・クエスト株式会社 取締役社長 和田 卓人 氏

プログラマ、テスト駆動開発者 学生時代にソフトウェア工学を学び、オブジェクト指向分析/設計に傾倒。執筆活動や講演、ハンズオンイベントなどを通じてテスト駆動開発を広めようと努力している。 『プログラマが知るべき97のこと』（オライリージャパン、2010）監修。『SQLアンチパターン』（オライリージャパン、2013）監訳。『テスト駆動開発』（オーム社、2017）翻訳。『事業をエンジニアリングする技術者たち』（ラムダノート、2022）編者。テストライブラリ power-assert-js 作者。

【モデレーター】株式会社overflow 取締役CTO 大谷 旅人

経路探索エンジンの研究開発後、2010年に株式会社サイバーエージェント入社。Ameba事業本部でシステム開発・運用責任者、事業部ポードとして組織運営などを務める。2013年、株式会社メタップス入社、決済、A分析ブラットフォームの基盤開発やシステム開発責任者して従事し上場を経験。2017年6月より現職。